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工作分析在当今所面临的困难:1、生产技术的飞速发展,产品生命周期逐渐缩短,原工作分析、职务说明节拍慢且不适应发展;2、当今软件开发所要求的产品知识更新速度极快,对岗位、人员要求随之不断提高;3、各部门经理就不断抱怨职务说明书不符合其部门现在的主要职责和任务,说明工作分析不透彻或说不到点子上,造成职务说明书脱离实际或职责和任务分得太细,至使岗位编制松,人员需求大;如何解决:1、人力部应找有专业知识的人编写岗位说明;2、岗位说明只能从其工作范围、原则、要求写,不宜写太细;3、员工的薪酬、绩效应根据其工作范围、要求编制;4、按岗位要求对所有人员进行月度绩效考核。

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